Você já contratou ou promoveu alguém que parecia “a pessoa certa”, mas o resultado não veio? Isso acontece quando a decisão se apoia em um teste que mostra o comportamento, mas não revela quais competências a pessoa tem. Sem informações sobre perfil e competências, as decisões custam caro: alta rotatividade, desalinhamento e frustração em toda a cadeia.
A maior parte das ferramentas do mercado entrega um rótulo, mas elas não respondem perguntas essenciais de gestão, como: “O que essa pessoa sabe fazer bem?” “Em quais competências ela é forte ou frágil?” Sem essa visão, os relatórios ficam genéricos e pouco úteis na prática do dia a dia.
Quando você enxerga o comportamento, mas não as competências críticas para cada função, fica impossível saber se alguém precisa de desenvolvimento, realocação ou promoção. Essa falta de clareza sobre o potencial das pessoas enfraquece planos de sucessão, trava o crescimento e aumenta o risco de decisões equivocadas sobre quem colocar em cada cadeira.
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Com relatórios gerenciais dinâmicos, o Sing Leader consolida dados individuais e organizacionais, oferecendo uma visão estratégica de toda a empresa.
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| O que cada teste entrega | Testes psicológicos |
Sing Leader | Testes DISC |
Certificações de conhecimento |
|---|---|---|---|---|
| Avaliação de perfil / comportamento | ✓ | ✓ | ✓ | — |
| Apoio a decisões sobre pessoas | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Uso em contexto corporativo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Mapeamento de competências | — | ✓ | — | — |
| Nível de prontidão para desafios | — | ✓ | — | — |
| Relatórios estratégicos e aplicáveis à gestão | — | ✓ | — | — |
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